Hay momentos en los que el liderazgo nos invita a mirar hacia afuera — a los equipos, a los resultados, a las estrategias —. Pero también hay otros, igual de valiosos, en los que la invitación es a mirar hacia adentro.
febrero 2026
Por Julieta Sullivan
Profesionalmente, me desempeño como directora independiente, board advisor y coach ejecutiva. Life-long learner, curiosa, lectora empedernida, amante de los deportes y el aire libre, y orgullosa madre de cuatro hijos.
HABLEMOS DE LIDERAZGO:
CONOCERSE PARA LIDERAR MEJOR
Hay momentos en los que el liderazgo nos invita a mirar hacia afuera — a los equipos, a los resultados, a las estrategias —. Pero también hay otros, igual de valiosos, en los que la invitación es a mirar hacia adentro. Este es uno de ellos, porque no hay liderazgo posible sin autoconocimiento.
A lo largo de mi recorrido, descubrí que conocerse a uno mismo es el punto de partida para todo liderazgo genuino. Entender nuestras tendencias, fortalezas y áreas de mejora nos permite tomar decisiones más sabias, relacionarnos mejor y liderar con coherencia. Cuando somos conscientes de cómo nuestra forma de ser impacta en los demás, el desempeño mejora: el propio, el de los equipos y el de toda la organización.
Las herramientas de autoconocimiento funcionan como espejos: reflejan lo que somos hoy y nos muestran quiénes podemos llegar a ser. Nos ayudan a conocernos un poco más y, desde ahí, a liderar mejor.
POR QUÉ EL AUTOCONOCIMIENTO ES CLAVE EN EL LIDERAZGO
Conocerse es un acto de humildad y de poder. El líder que se conoce lidera con autenticidad, porque no necesita imitar estilos ajenos. Gestiona mejor sus emociones al reconocer qué lo dispara y cómo responder, en lugar de reaccionar. Toma decisiones más acertadas, conociendo sus sesgos y puntos ciegos. Además, fortalece la coherencia entre lo que dice y hace, lo que genera confianza; comprende mejor a los demás, ampliando su empatía; y reduce el estrés al reconocer sus límites.
TRES CAMINOS PARA CONOCERSE MEJOR
Quiero compartirte tres herramientas que tuve la oportunidad de experimentar personalmente, cada una guiada por expertos extraordinarios, que ofrecen miradas distintas y complementarias sobre quiénes somos al liderar.
PDA: EL MAPA DE LA CONDUCTA
La consultora y directora académica de Integrar RRHH, Cecilia Urdargarin, explica que el PDA (Personal Development Analysis) no busca analizar la mente, sino observar la conducta. A través de un diagnóstico claro, esta herramienta identifica tus fortalezas, áreas de mejora y estilo de liderazgo, mostrando cómo reaccionas frente a los desafíos, qué te motiva y cómo tomas decisiones.
El valor del PDA es que convierte la información en acción: te permite diseñar un plan de desarrollo personalizado, enfocado en ajustar los comportamientos que impactan en tu desempeño y potenciar aquellos que te impulsan. Es, en definitiva, una herramienta de feedback consciente, tanto para líderes como para equipos.
ENEAGRAMA: UN ESPEJO DEL ALMA
Para Ulrik Ekonen, coach y fundador de Ekonen Consulting, el eneagrama es una herramienta de introspección que revela las fortalezas y carencias esenciales de cada persona. Al comprender estas dos caras de nuestra naturaleza, podemos trabajar en el equilibrio que nos lleva a nuestra mejor versión.
A diferencia de otras metodologías más conductuales, el eneagrama se enfoca en el comportamiento humano profundo, en las tensiones internas y en las motivaciones que nos mueven o nos frenan. Nos permite entender nuestras reacciones y reconocer los patrones que necesitamos transformar para crecer, tanto como personas como líderes.
ARQUETIPOS ASTROLÓGICOS: LIDERAR DESDE EL SER ÚNICO
De la mano de Luján Brinzoni, astróloga y coach, conocí una herramienta distinta y sorprendentemente reveladora: los arquetipos astrológicos de liderazgo. Basada en la carta natal, esta metodología identifica los “personajes” que habitan en nosotros —el protagonista, el cuidador, el guerrero, el armonizador, el comunicador— y cómo interactúan entre sí. Cuando uno de estos arquetipos domina o se silencia, perdemos equilibrio.
El trabajo consiste en reconocerlos, integrarlos y darles voz para convertirnos en líderes más auténticos y completos. Como dice Luján, “liderar desde el ser único es el cambio que lo cambia todo”. Nos permite abrazar nuestras luces y sombras, dejar de competir con lo que no somos y desplegar nuestro potencial más genuino.
EN SÍNTESIS
El autoconocimiento no es un lujo ni una moda. Es la base de todo liderazgo consciente. Sea a través del PDA, del eneagrama, de los arquetipos o de cualquier otro camino, cada paso que damos hacia adentro fortalece nuestra capacidad de influir hacia afuera. Liderar empieza por conocerse, porque cuando un líder se conoce, se acepta y se transforma, también transforma su entorno.
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