Sabemos que durante el año aparecen imprevistos y cambios de contexto. Pero sin un norte claro, el año nos lleva puesto.
febrero 2026
Por Julieta Sullivan
Profesionalmente, me desempeño como directora independiente, board advisor y coach ejecutiva. Life-long learner, curiosa, lectora empedernida, amante de los deportes y el aire libre, y orgullosa madre de cuatro hijos.
Hablemos de liderazgo: empezar, dejar y sostener
Bienvenidos a una nueva entrega de nuestra serie Hablemos de liderazgo. En la columna anterior hablábamos de la importancia de frenar y hacer un balance: mirar hacia atrás y preguntarnos qué logramos, qué aprendimos y qué quedó pendiente.
Ya entrado el año, muchos estamos pensando —y trabajando— en lo que queremos lograr en este 2026. A nivel personal o profesional, de manera individual o dentro de una organización, empezar con prioridades claras es clave. Sabemos que durante el año aparecen imprevistos y cambios de contexto. Pero sin un norte claro, el año nos lleva puesto.
Por eso hoy quiero proponerte un ejercicio muy simple, pero profundamente clarificador, para ordenar qué queremos lograr en el 2026: Start, Stop, Continue. Es una práctica de estrategia muy utilizada en grandes corporaciones, pero que —por experiencia— es igual de poderosa para cualquier tipo de organización y, sobre todo, a nivel personal.
STOP
Empecemos por el Stop. Es decir: ¿qué vas a dejar de hacer este año? Me refiero a ideas, hábitos, dinámicas, relaciones y exigencias que ya no están alineadas con tus valores o prioridades. Porque la productividad real no es hacer más, sino enfocarse en lo que importa.
Algunos ejemplos de Stop que podrían estar en tu lista: dejar de estar disponible 24×7 para el trabajo, dejar de decirte “no es el momento”, dejar de sostener relaciones o proyectos que te drenan, dejar de postergar hábitos que sabés que te hacen bien, dejar de contarte historias limitantes como “soy muy grande”, “soy muy joven” o “el contexto no ayuda”.
No hace falta una lista larga. Una sola decisión clara puede cambiar mucho.
CONTINUE
El segundo paso es identificar qué vale la pena sostener. Eso que funciona, que fluye y que te acerca a la vida que querés tener.
Algunos ejemplos de Continue que me vienen a la cabeza: continuar con tu rutina matinal de ejercicios, continuar apoyándote en IA, continuar haciéndote tiempo para la familia y los amigos, continuar delegando para que tu equipo se sienta empoderado, continuar con tu capacitación constante.
En los equipos, el Continue es clave: refuerza lo que ya está dando buenos resultados y evita cambiar por inercia.
START
Y por último: ¿qué vas a empezar este año? No tiene que ser algo enorme. Puede ser una conversación, un hábito. Quizás empezar a caminar dos veces por semana, arrancar terapia, acostarte media hora más temprano, liderar distinto las reuniones, empezar un nuevo negocio o una nueva carrera, escribir ese libro que siempre tenés pendiente o empezar a tocar la guitarra.
Lo importante es escribirlo. Porque cuando lo escribís, deja de ser una intención vaga y se convierte en una elección concreta.
Este ejercicio no es para hacerlo una vez y guardarlo en un cajón. Es una forma simple de ordenar decisiones. De revisar, cada tanto, si lo que estamos haciendo sigue teniendo sentido. Nos obliga a elegir con más intención y menos piloto automático. Porque muchas veces no se trata de sumar algo nuevo, sino de animarse a soltar, sostener y empezar lo justo. Y ahí, casi sin darnos cuenta, el año empieza a tomar otra forma.
Julieta Sullivan
Directora Independiente & Coach Ejecutiva de Mujeres en posiciones de liderazgo
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